Hier einige Beispiele aus der Praxis

Mittelständisches Unternehmen der Elektrotechnik

Ausgangssituation & Ziel: Nach wiederholter Reorganisation eines Unternehmensteils soll unter den Mitarbeitern & Führungskräften eine Aufbruchstimmung in die neue Organisatonsform geschaffen werden.

Maßnahme: Design & Moderation von 1-Tages Team-Workshops zur Neuorganisation, Beratung der Führungskräfte.

Wirkung: Teams lernen sich außerhalb der Funktion “als Menschen“ kennen und bauen Vertrauen auf, beginnen in einer spielerischen Art über Wesentliches zu sprechen und schaffen damit eine gute Basis für ihre zukünftige Zusammenarbeit, Mitarbeiter spüren ihre Eigenverantwortung an einer positiven Zukunft und lernen mitzugestalten.

Globales Unternehmen der Elektrotechnik

Ausgangssituation & Ziel: Führungskraft erhält kritisches Feedback bzgl. seines Führungsverhaltens und möchte aktiv damit umgehen.

Maßnahme: Führungskraft initiiert 5 drei-stündige Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Wirkung: Mehr konstruktive Offenheit im Team, kritische Punkte werden in einem vertrauensvollen Setting angesprochen und gelöst, Erwartungen werden abgeglichen und angepaßt, Outdoor-Elemente bringen das Team weiter zusammmen, Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Team & der Führungskraft.

Globales IT-Unternehmen

Ausgangssituation & Ziel: Zwei Abteilungen geraten immer wieder in Konflikte, wenn es um Ihre Schnittstellen geht.

Maßnahme: Führungskraft initiiert einen Workshop zur Klärung dieser Schnittstellen und Beziehungen.

Wirkung: Teams fühlen sich als Gestalter nicht als Opfer, Verständnis für benachbarte Abteilung, bessere Zusammenarbeit.

Mittelständisches Unternehmen der Baubranche

Ausgangsituation: In einer Umstrukturierungsphase möchte das Unternehmen seine Mitarbeiter beteiligen und ihr spezialisiertes Wissen nutzen.

Maßnahme: Organisationsentwicklungs-Beratung, OpenSpace Konferenz.

Wirkung: Raum & Forum für die Entfaltung der produktiven Energien und Fähigkeiten aller Beteiligten der Organisation unabh. der Hierarchie, gesamten Mitarbeiter/Führungskräftestab für die Zukunft mobilisiert.